萬潤科技副董事長郝軍：“五條軍規”嚴控并購風險

       萬潤科技副董事長、常務副總裁郝軍在接受中國證券報記者采訪時表示，公司將在未來幾年內，堅持LED與數字營銷雙主業協同發展的策略，并將持續通過并購等手段，進一步完善數字營銷產業鏈。

　　積極推進轉型升級

       中國證券報：萬潤科技上市初期，以LED封裝、照明為主業。近年來，公司跨界布局互聯網廣告行業，公司為什么選擇向此行業跨界？

       郝軍：萬潤科技自2014年決定轉型。公司認為，盡管目前LED行業市場仍具備一定的市場增量及盈利空間，但發展速度已明顯放緩，轉型為“未雨綢繆”之舉。在調研了多個行業以后，公司鎖定了互聯網板塊，就整個互聯網板塊來看，其中游戲、電商和互聯網廣告行業內的實體公司盈利能力較強。在互聯網板塊高速發展的當下，公司從中選擇了互聯網廣告行業作為轉型開篇。

中國證券報：互聯網廣告行業的發展藍海有目共睹，萬潤科技此番布局有何核心競爭力？

       郝軍：公司在轉型過程中具備如下特點，構成了公司的轉型優勢。第一，并購戰略清晰持續：公司調研扎實、謀定而動，轉型戰略在未來幾年內都有清晰的規劃；第二，區別于主業已經陷入困境而轉型的公司，公司的LED主業近年來業績保持持續、穩定增長，為公司轉型奠定基礎；第三，公司的管理團隊穩定，特別是高管團隊，除創始人外多位高管在公司工作十年左右；第四，公司負責轉型的投資團隊專業，兩個獨立的投資團隊分別配備了財務、法律、金融、互聯網等領域的專業人才；第五，公司謹慎選擇并購標的，自2014年決定轉型以來，公司依托自身資源，積累了龐大的標的公司資源，據不完全統計，今年1-8月公司篩選的標的公司超過100家。